千萬贏家成長營Day1，時台明句句到位有如「事業驗血報告」，為領導人指出事業最佳解決方案

今年二月，王博士重金禮聘全球直銷頂尖名師時台明開辦第一屆八馬千萬贏家成長營，上課的領導人莫不醍醐灌頂、茅塞頓開，事業經營得到了很大的幫助。

因此，大家也很期待第二屆千萬贏家能夠繼續舉辦，把有點忘記的重點溫習回來，也希望時老師能夠帶給自己一些更新、更犀利的經營智慧。

9月3日、4日，八馬第二屆千萬贏家成長營熱鬧展開，來自香港、新加坡、馬來西亞、韓國、越南、日本、菲律賓、澳洲以及台灣本地的240多位全球領導人齊聚台北公司七樓，一起向時台明老師再次學習如何成為卓越總裁領袖、如何成為八馬千萬贏家。

9點40分，王博士為課程進行開訓致詞，他指出，直銷事業很難做，需要高人的指點，既然叫做高人，就不容易遇上，有些高人是得道高僧，隱居在遙遠的高山上。他說：「今天我替你們找來一個高人，不用你去高山找他，而是我把他請來這裡來引導你們，這兩天，我要把你們交給這個高人。」

以下是王博士的致詞摘要：

這是一個什麼樣的行業？傳直銷行業，是組織行銷的行業。

以前曾經在這個行業很成功過的，請舉手。沒有，對不對？為什麼？因為它不容易。可能你在別的公司曾經有過，曾經經營過，但是都好像很難做，都沒有很成功。要是很成功，你今天會在那一家繼續，不會來這裡，對不對？

一個行業要成功，其實都不容易，尤其組織行銷更是不容易。因為組織行銷要面對的不是產品，產品是物，是東西，它不會動的，不會跟你表示意見的。組織行銷面對的是人，千變萬化，每天都隨著情緒起伏。

家裡還有煩惱，上面一代煩惱，下面一代還有煩惱。柴米油鹽醬醋茶全部弄完，已經筋疲力盡才來上課。在上課的時候，老師講得口沫橫飛，但是他在底下是千頭萬緒啊，心裡面還惦記著很多事。所以在這種場合你要成功是滿難的。

在這個行業裡，會一直希望大家全心經營，不要有雜務，不要有雜事，但是做不到。所以要告訴大家一件事，這有訣竅。這個訣竅不是人人懂，需要千錘百煉的思路、累積很多經驗才能得到。

你當領袖，要接所有人的電話，因為他也許是感謝你的，你也會怕他也許是來抱怨的，所以你要學會很多在這個產業中的訣竅。

在八馬國際公司（Total Swiss），你要等多久才佔到一席之地？10年？5年？都不要，我們都希望時間越短越好。在這家帶著大家前進的公司，我不希望要再過20年才能成為世界前5名。我希望兩年就做到，甚至更短的時間內做到。因為我不知道我能不能再多活20年？所以我們都希望在最短的時間達到完成我們心裡面所想的。除非你根本沒有這個想法。

你如果有這個想法，希望在這裡獲得成功，那我就要告訴大家，第一，你要選對方法，第二，你要有人指點你。

一個成功的人，最需要兩種重要的人，一個叫做貴人的幫助。今天你到八馬國際公司（Total Swiss）來，就是有一個貴人帶你進來。你要永遠心存感謝。

第二個需要的是高人的指點。什麼叫高人指點？高人的指點比貴人的幫助還可貴，指點就是只是點一下，你開竅就開竅，不開竅拉倒。對，所以高人指點是非常難得。

高人指點要從哪裡找到？今天我請了一個高人，不是你去找他，而是我請他來。我請他來，他可以給大家指點。所以從等一下開始的每一句話，可能就會點中了你心裡面那一顆還沒有解開的心，你就會非常快速地再次突破、取得成功。

他雖然不是經營八馬國際公司（Total Swiss）的人，但是他因為非常理解這個行業的所有文化、所有的操作方法。所以只要跟他簡單的談一下，他就可能知道對方心裡面在想的是什麼、知道對方的瓶頸在哪裡，要告訴對方什麼方法，因為他看得太多了。

所以我現在就要把時間交給他。

以下是時台明老師的課程紀要

在八馬國際公司（Total Swiss），驗血報告被王博士比為尚方寶劍，因為驗血報告可以看到身體的問題，並用對解決方案。

在千萬贏家成長營的課程中，時台明老師也有如現場240多位高階事業夥伴的「事業驗血報告」，一如第一屆課程，老師用時而幽默、時而尖銳、時而突然的獨家語法，針砭現場領導人經營事業過程中的毛病，然後為大家提出最佳的解決方案。

時台明老師之所以被譽為華人直銷界培訓權威、頂尖大師，最重要的是他所講的每一章、每一節、每一段都有很高的含金量，而且他還能夠旁徵博引，使人恍然大悟各個課程主題的重要性。

這一次，時台明在上課前，顯然也對八馬國際公司（Total Swiss）的產品、文化以及事業特質下過一番深刻的功夫，所以他那些放諸四海而皆準的權威內容，聽起來卻很八馬國際公司（Total Swiss）、很八馬。

時台明講課的特點，就是有時候能夠說得很廣，有時候挖得很深。

以深挖來說，在談到總裁四大領導力第四點持續成長的五個角色，他就能夠單單為C角色進行非常深入的講解，為大家提出C角色快速啟動模式。

時台明為大家提出了一套C角色進場快而穩的解決方案，即12+2(500PV+600PV)，其中500PV是進場套組，600PV是Autoship套組。

時台明並詳細的將500PV的進場套組分成三份，第一份兩套Fit Solution是自己使用，第二份兩套Fit Solution是拿來給人家體驗的，最後一份兩套Fit Solution則是庫存周轉貨。

將這個12+2(500PV+600PV)的方案與1帶5抽百萬的活動結合起來，一個C角色如果推薦出5個12+2(500PV+600PV)的下線，他就是M2。

理論上，透過這五個人向下發展會成為25、125、625、3125，不過走遍大江南北的時台明表示，實現這個完美值不太可能。因此，他提倡大家5中取2，先找出配合度比較高的兩個下線，然後幫助他們各自發展出五個12+2(500PV+600PV)的下線，達成這個目標，這個C角色就是M3。

如過5中選2之外，另外還有一個人也有配合度，那當然最好。而如果真的只能5中選2，其他人都還慢慢來，其實還可以另外用家人架構出一條操作線，透過這一條操作線再發展出五個12+2(500P+600P)的下線，這個C角色就有了晉升為D1的捷徑了。
接著再搭配複製動作，把這樣的12+2、1帶5抽百萬、5中取2、構建操作線系列動作一次又一次向下複製。
這無疑就是一個向上晉升聘位的可規劃、可管理、可檢視、可控制、可優化模式，這種務實可控的模式，更能讓新人同時心懷夢想又能腳踏實地，專注的投入時間來達成C、B、小A、A、大A每一個階段的定位，晉升總裁、皇冠總裁的目標。

有一些人可能很難接受一口氣拿出5萬6千元，有的人連買兩套9千多元就發抖。不過，老師強調，除了消費者，其實還有很多想要創業經營的人，這樣一套快速啟動模式對想要創業賺錢的人更具吸引力，對於一些格局企圖大一點的人，這樣的快速啟動模式也更能夠激發他們的經營動機與動力。

此外，做為一位頂尖講師，時台明以其獨特的角度以及敏銳的洞察，也為利保肝分析出四個市場的作用：引流產品作用、提升信賴作用、接觸話題作用、地緣經營作用，幫助領導人更充分掌握利保肝開發市場的強大威力。

從學習的角度來看，由於時老師的專業、權威、幽默、針砭與解決方案，千萬贏家成長營第一天的課程絕無冷場，240多位領導人也都能夠在歡笑聲中，在時台明手把手的引領下，精神奕奕的學習到千萬贏家課程的每一個重點、每一個要領。