走進社區 服務基層 在沒有競爭的沃土贏得財富與社會的尊重

進入防疫新生活運動階段之後，王博士也開始在全省展開健康講座，並且，透過在嚴格防疫期間構建完善的視訊系統，實現了一處講座全台分享的效果。

繼6月15日在嘉義舉辦全面防疫之後的首場健康講座，6月20日，王博士接著在台中公司舉辦第二場健康講座。

在台中的講座中，王博士除了提醒大家仍舊要對新冠肺炎保持警覺之外，也更深入的講解八馬國際公司（Total Swiss）如何透過服務社區的行動，贏得組織的倍增與社會的尊重。

以下是王博士6月20日在台中的講座記要：

大家對新冠肺炎還會怕嗎？

會，會！（會員的回應）

會就有救。

台灣的防疫做得很好，所以現在大家可以一起來過「防疫新生活」，你可以四處走，但是要戴口罩；你可到餐廳，但是要保持社交距離。

與台灣的情況不同，現在全世界很多地方都還沒緩和下來，有一些經濟強國，科技大國，在這一場防疫中輸給台灣輸得很慘。

 

挖一條溝，把很多棺材埋進去

我認為台灣的情況是，面對新冠疫情，全民都很配合，所以防疫變成一種社會共識。在關鍵的時刻，如果意見一致，就會變成一種風氣，導引大家一起配合。在台灣，假如一個人沒戴口罩，就會被白眼，甚至會被干涉。

但是，在很多世界其他地方，政府說破嘴，人們卻當耳邊風。

現在，新冠肺炎的疫情非常恐怖，在巴西，已經到了挖一條溝把很多棺材一起埋進去的情況，連安葬都算不上，豈還有風水可言。

巴西曾叫做金磚四國，經濟體質還不錯，巴西把許多棺材埋在一起的情況可能還算好，現在，疫情進到非洲，在非洲落後國家裡蔓延，情況可能很快就會真的變成「屍橫遍野」了。

 

連續幾個月零收入的最大旅行社

這一次疫情，從年初到現在六月下旬，大家的生活都發生了很大的改變，例如，大家的臉上都用口罩掩蓋了一半。短短不到六個月，世界全都發生了改變，以前大家從來不會料到，有什麼事情可以在這麼短的時間內如此徹底改變全世界，美國人變了，英國人改變了，大陸人變了，以前愛父母的經典是要「經常去探望他們」，現在愛父母卻要離他們遠一點。以前見面握手是一種禮貌，現在握手接觸卻變成一種禁忌。

在變局中找到契機

這一段時間，我也跟大家一樣，被限制在台灣、限制在台北、限制在我住的地方。在這種情況下，我一直在思考，要如何帶領大家面對這個改變，找到新的契機？

這一段時間，有很多公司的境況都非常慘烈，去年陪我們四梯次去羅馬的台灣最大的旅行社，三月到五月，連續三個月的收入幾乎都是零；台灣做得最好的酒店，營業額也只剩下了10%。

當一個時代發生改變的時候，先準備好的人，就會贏在起跑點。否則，到大家開跑的時候，再來做準備，無疑就太慢了。

 

什麼都會變，健康的價值不變

在各種改變底下，很多事情的輕重緩急會不一樣，只有健康的價值是不會改變的。

尤其是在這次有史以來最大瘟疫的威脅之下，健康更是意義非凡，在大瘟疫的變局中，我們更要珍惜擁有的健康。

我自己有一種感覺，我們這十年所做的，似乎都在為這一次疫情做準備。我們在很多國家都有市場，我們的夥伴分布在亞洲各地，在韓國、日本、香港、馬來西亞，難免有人被感染，但都沒有轉重症；即使是在武漢，我們的夥伴或許也被感染，卻沒重症或死亡的不幸。有武漢的伙伴剛好就住在華南海鮮市場旁邊，但他感染一個禮拜就好起來；另一個夥伴是武漢的夥伴是醫生，他選擇自我隔離並且大量用產品，也很快復原。

 

新冠肺炎，誰能渡難關？

我要告訴你們很不幸的消息是，新冠肺炎迄今沒有藥，也沒有疫苗。

面對新冠肺炎，在全世界都只能透過支持性療法。呼吸困難的幫他呼吸，發燒的給他退燒，除了這樣，只能等。等有些人自己好起來，相對的，也會有一些人會死掉。單單在美國就死了十二萬人，在全世界則已經死亡超過四十萬人。

誰會好起來？都是那些比較有恢復力的人。

誰會容易變重症？都是那些糖尿病、高血壓有三高問題的人。

這十年來，我們關心夥伴的五大營養不均，引領夥伴遠離三高，正好可以幫助大家避免成為新冠重症的高風險族群，新冠肺炎疫情，也正足以體現出來八馬國際公司（Total Swiss）無與倫比的價值。

 

改變飲食習慣，可以獲得健康

面對世界的大變局，我們要Reset，但重新開機之後，我們要怎麼樣重來？

八馬國際公司（Total Swiss）創立十年多以來，我們並沒有把錢放在第一位，而是把健康放在最重要的順位。

我曾經說過，假如一個人能夠把最喜歡吃跟最不喜歡吃的對調過來，就可以大大改善健康。

拿一張白紙，把最愛吃的寫在一邊，最不愛吃的寫在另外一邊，然後在生活中能夠把兩邊對調，愛吃的不能吃，不想吃的又一定要吃。那麼，很多問題都可以得到改善，甚至連細胞營養都可以不用吃了。

 

相信的人，可以獲得健康

獲得健康的另外一個要件是相信，夥伴們常常會碰到一個被質疑的問題，比如提醒家人一天使用三次，他會問為什麼要三次？即使使用三次的答案回答得很合理，不信的人還是可能會問東問西，沒有什麼理由，就是不信。

我自己的哥哥就是如此，我要他使用，他就是不使用。只因為他認為他是哥哥，我應該聽他的，而不是他聽我的，結果，在我還來不及把道理說給他聽之前他就走了。

其實，除了這些沒有理由就是不聽不信的人之外，在我們的周遭，還有很多需要我們分享幫助的有緣人，我們應該多用一點心去幫助這樣的人。

佛渡有緣人，信者得永生。不論佛教還是基督教，都一致強調，這個世界上有很多有緣人、願意相信的人需要你去分享、去幫助。

重點是，你要準備好足夠的條件，可以在遇見的時候，隨時去幫助有緣人，幫助他們得到健康。

 

幫助人獲得健康的淺顯理論

一個人拉肚子，可能有細菌病毒的影響，所以醫生會開抗生素給他，抗生素一定會進到血管，然後，透過血管會跑到心臟、肝臟、腦部、腎臟，對這些與拉肚子無關的臟腑造成傷害。為了一個拉肚子，卻很可能連動傷害了五臟六腑，這就是現代醫學的死結與複雜性。

為了避免大家落入這樣的死結與複雜性，幫大家更容易明白什麼是健康，也更容易分享傳述健康的道理，我架構了五個淺顯易懂的理論基礎，這就是我們的五大健康論述。

 

五大論述淺顯易懂

細胞健康決定論，讓細胞健康，身體就會健康。

血液循環決定論，血液循環暢通，身體就會健康。其中影響血液循環是否通暢的有三個要特別注意的重點：1，膽固醇，不要讓膽固醇發生阻塞。2，三酸甘油脂，很多人三酸甘油脂很高卻不自覺，以為只不過是豐滿了一點。三酸甘油脂的危險往往更甚於膽固醇。以高速公路來做比喻，膽固醇太高只是阻塞到易塞車路段，而三酸甘油脂的阻塞則是到處阻塞，就好像過年的時候，整條高速公路都塞住。3，血糖，血糖也會到處阻塞，而最常見的是眼睛附近的微細血管。

細胞代謝決定論，細胞常有替換，讓細胞保持正常汰換狀態，避免細胞代謝失常，人體就會健康。

健康密碼365，人體需要細胞燃燒產生能量，一個人身體健康的時候，細胞產生的能量會讓體溫維持在36.5度，體溫太高就是生病，而體溫太低，幾乎都是快沒命了。

驗血報告，驗血報告是一種科學證據。當初要使用時，我也會有點擔心，因為科學數字就是一翻兩瞪眼。但是，十年來，事實證明，透過營養真的可以讓驗血報告的數字發生明顯的變化。

曾經也有很多人想學我們用驗血報告來當作佐證，但是，問題在於他們產品卻跟不上，其產品的表現，反而讓不能造假的驗血報告變成他們的一個沉重負擔。

這幾年，有很多夥伴也會好意提醒我，不要講太多驗血報告的秘密，以免別人會學去用。我不擔心，因為我很清楚，一定要有跟得上的產品表現，驗血報告才能真正拿出來當作尚方寶劍。

 

越吃越窮還是越吃越便宜？

說了這麼多，東西真的很好，但是一套4725，一般人卻很可能會越吃越窮。

我知道假如我把產品放到康是美或其他開架通路，一定會賣得更好。但是，開架式通路的問題是，消費者沒有回饋，會越吃越窮，吃到無以為繼。因此，我才會選擇傳銷通路。

昨天（6月19日）我在台中地方法院的辯論庭上向法官提出質疑說：「你要判我有沒有罪，但你卻完全不懂傳銷；你們只聽說傳銷是老鼠會，卻不知道傳銷的社會價值，也沒有聽到傳銷公司裡面有一家受人尊敬的八馬國際公司（Total Swiss）。」

另外，我也指出，碰到這一場官司，我才第一次被迫要搞懂健康食品法，而且，我讀了一百多遍健康食品法，自始至終皆自認無罪。那麼法官為了審理只讀了幾次健康食品法，卻要裁奪我有罪無罪，是很難讓人信服的。

 

被動式收入的魅力

我選擇用傳銷創立八馬國際公司（Total Swiss），最主要的設想，就是要避免大家越吃越窮，吃到想吃卻沒錢吃。

傳直銷的消費兼經營特質，獨具一種被動式收入的魅力。在這裡，我舉一個已經往生的昔日夥伴來說明被動式收入。

這一個夥伴，得了癌症，手術後身體無比孱弱，術後養病初期，她很老老實實的用蔬菜水果打精力湯，但是喝了兩個禮拜之後，她就感覺真的太麻煩，不想打不想喝了。

此時，她遇到我們的夥伴，開始喝一杯，感覺比喝精力湯還要好。在那段時間，她躺在病床上，只在別人來探病的時候真心分享她的體驗，竟然可以有每個月十來萬的收入。

但是，癌症手術已經完全摧毀了她的身體，最終她還是走了。

她臨終的時候，寫了一封信給我，這一封信，讓我涕淚縱橫。信中她提了一個要求，希望讓她的直銷權可以轉給她的姊姊。因為這是她人生最後一個心願，所以我也同意她。她的姊姊也辭去老師的工作，加入了八馬國際公司（Total Swiss）的事業列。

這位癌症夥伴往生之前，躺在病床半年，還可以一個月收入超過十萬元，就是傳直銷被動收入一個最典型的實例。

 

穩定收入，可長可久

傳直銷有被動收入的魅力，相對於此，傳直銷也有另外一個特質叫做收入不穩定。但是，在八馬國際公司（Total Swiss），我們最可貴的就是只要按照對的方法，事業夥伴都可以擁有穩定收入。

我們的穩定收入最重要的關鍵就是打破了大多數傳直銷月結歸零的死結，因為，假如每個月都要從零開始，每個月都會陷入一種重頭再來的不安，任何人在傳銷業裡面做個兩年、三年就會得到憂鬱症。

因此我設計了八馬國際公司（Total Swiss）獨有的穩定收入的方法，用「買六加一打六個月」的設計，幫助大家領得更長久更穩定。

如果按照我們的計畫，八馬國際公司（Total Swiss）的穩定收入可能不只可以世襲到兒子輩，甚至可以世襲到孫子輩。A公司都可以做到80年，N公司跟H公司可以做4、50年，我們也有信心做50年、80年。我們有健康理論，他們沒有，所以我們想做的，是走得比他們更遠的百年企業。

 

家庭化生活化的力量

我們還有一個促進收入穩定的特質就是生活化，一個生活化的夥伴，如果忘記喝產品就匆匆出門，他一定會感覺哪裡不對，總要先回去把那一杯喝了才能安心出門。

在多數傳銷公司，用傳銷產品，常常是一個人在家裡偷偷的喝。但是在八馬國際公司（Total Swiss），產品卻能夠光明正大的走進家庭，把Fit Solution大方放在桌子上，可以全家一起喝，甚至全家族一起喝。全家全家族一起喝就會產生家庭化的力量，如果祖父忘記喝，孫子會提醒說：「阿公，你還沒喝細胞營養。」

 

分享、服務、成功

在八馬國際公司（Total Swiss），我們還有成功三要素，叫做分享、服務、成功，To Share, To Serve, To Succeed.

到百貨公司買東西，付錢以前什麼都好，櫃姐漂亮熱忱，樣品精緻時尚，連一張DM都設計得很精美，充滿讓人不得不買的誘因。但是在銀貨兩訖之後，一切都不同了，櫃姐的熱忱已經轉到另外一個還沒掏錢的顧客身上了。在傳銷情況卻相反，銀貨兩訖時，才是關係的開始。上線必需提供服務來維繫關係，關係維繫越久，收入就越久，甚至可以延續到下一代。

 

一個沒有競爭對手的契機

當夥伴透過穩定長久的被動式收入累積越來越多財富之後，傳統上，公司會教人去投資理財，但我不會叫你們投資理財，我會叫大家「支出」。

自有傳直銷以來，台灣還很少有一家公司像我們一樣，除了澎湖、基隆之外，幾乎每一個縣市都開分公司。

每一個分公司我們都會安裝水機，方便大家前來提用好水，因為大家都提著大桶子來裝水，我們在全台灣各據點的水費每個月合計高達18萬元。

但是，還是有很多人因為住太遠、行動不便，沒有機會來提用好水。所以，我計畫要在全台灣三百多個鄉鎮的社區都有一樓的據點可以裝水機。

台灣原來有319個鄉鎮，現在因為六都的改革，已經變成386個鄉鎮區。

 

以鄉村包圍城市，力大無窮

假設以三百個據點估算，每個據點租金為2萬，每台水機價格28,350，那麼每個月的據點租金就要600萬，而三百台水機的一次性投入就要850萬。這些，我都願意投入，我只希望你們出水桶、投入時間駐點，服務獨居老人，幫助里長去服務那些政府力不能及的地方。

這樣做，我們會跟里長、代表、議員形成一種社會力量，其結果是，里長或基層政治人物會得到選票，而我們得到事業與組織與鈔票。透過這個公司出據點你出水桶出力量出服務的方法，你會成為當地的士紳，意見領袖。下鄉、深耕，很可能一個社區三百戶，有兩百戶都是自己的組織。這個在政治學上叫做以鄉村包圍城市。

到目前，我還只想在台灣做，因為我是台灣人，我願意在台灣花這個錢。當然，我也會規劃區塊，讓投入者可以在自己的區域站住腳，不會被他人坐收其成。

這種深入社區服務基層的做法，因為別人不會去做，所以不會有競爭者，不會有敵人。

贏得鈔票與尊重

我們在高雄的岡山、仁武、林園、大寮、鳳山、鳥松等六個地方最早有深入社區的據點。現在，嘉義有一個，大溪有一個，台北市大安區也有一個，大家再去找。其實386個鄉鎮區並不是很多，手腳慢一點的人可能很快就認養不到社區了。

所以，現在大家要趕快跟我一起抓住時機，跟上腳步，投入服務社會基層的行動，不要再一直只停留在細胞決定論，否則，當有人已經擁有了三個區域，你卻還在教室裡對著幾張老面孔講健康密碼365，可能就會被狠狠甩在後面。

請大家要重新開機，跟隨公司行動，把社區服務變成一種社會力量，把社會力量變成選票跟鈔票，把選票留給一起協作的里長、議員；而大家則可以賺到更多的鈔票與受人尊重的社會聲望。